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职业化素质系列培训课程八
 
《赢在执行》
“从优秀走向卓越——普通管理人员技能提升”
 
主讲:孙岚
一、培训目的
Ø  帮助学员分析自身执行力差的真正原因;树立良好的执行意识和提升执行能力。
Ø  掌握时间管理的有效方法,提升工作效率。
二、课程大纲演绎
(一)执行力的认识
1、什么是执行力?
2、执行力是员工每一个人的事情
3、影响执行力的五个主要因素
4、执行力的四个要素
5、构建执行的五个黄金法则
(二)选择有执行力的员工
1、人员招聘的困惑和挑战
2、用人中的误区
3、执行力的特质组合
4、结构化面试
 
(三)构建执行团队
1、什么是执行团队?
2、执行团队中的角色划分与管理
3、团队发展的五个阶段
4、如何做好决策?
 
(四)赢在执行
1、执行力的基础——有效管理思维
2、执行力的根本——团队信念体系
3、执行力的保障——有效管理方法
4、执行力的制胜法宝——时间管理
时间管理的重要性
时间面前人人平等
——时间面前人人平等。但它又是有伸缩性的;
——它可以一瞬即逝,也可以发挥最大的效力;
——时间是每个人潜在的资本,时间管理是职工的必修课。
为什么需要时间管理
◆ 纠正时间管理中的三大错误观念
◆ 时间管理是时间活用的技术
何谓有效的时间管理

正确的动机  +  正确的心态   +  正确的技巧   =  好的时间管理

 
 
节省他人的时间
◆ 时间管理的实操工具
◆ ABC模式(成功的一个秘诀)
◆ 80/20原则
紧急重要指标
日常工作日志

资料来源:海口美丽色彩文化有限公司 http://www.hkmlsc.com
日期:2013-06-18 人气:2016
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